面對逆境不放棄 他用Uber佔領天下！

【新唐人亞太台 2016 年 03 月 26 日訊】今天的財經專題，帶您看到。短短 4 年，Uber已經在全球 100 個城市提供服務。不過觀眾朋友知道嗎？Uber的創辦人，卡藍克，可是有非常慘痛的創業經驗，第一次慘敗，第二次創業，則是草草收場，接下來的新聞，我們帶您看到，公司估值高達410億美元，Uber的CEO，卡藍克的創業路。

Uber CEO Travis Kalanick :「Uber的任務，是要進入世界主要城市，引進方便、高效率以及簡潔的交通系統。我喜歡Uber正在創造，城市旅行的新方式。」

發跡於舊金山，如今已進入全球54國，超過250個城市，在洛杉磯上路八個月以來，每星期就有十萬人加入共乘行列。Uber的崛起，成功在都市帶動起新一波共享經濟，要把個人用的私家通勤車，效益最大化，變成共乘車。而這幕後的推手，就是Travis Kalanick 。頭髮有些灰白，言談中帶著創業家的自信，今年39歲的Travis Kalanick ，在今年二月的TED大會上侃侃而談Uber的野心

Uber CEO Travis Kalanick(2016.2) :「我們要如何把這些通勤用車，事實上有幾千萬台，要如何把這些車都變成共享車。」

《財富》雜誌稱Travis Kalanick 是「矽谷反叛英雄」，《富比士》雜誌將他評選為 2014 年最大膽的企業家。因為，這是他的第三次創業，十年間的前兩次，都摔得很慘。第一次創業，是他和大學同學一起開發的P2P搜尋引擎Scour ，卻被投資人騙了一把，還被全球最大的 33 家傳媒公司告上法庭。最後，逼得他走投無路，只好申請破產。

Uber CEO Travis Kalanick(2011.11) :「那時我仍每天打電話尋找獲利，因為我們仍有百萬用戶，告訴投資人申請破產只是個策略。但我真的發現，我們快撐不下去，這個戰略持續越久，早上我就越難起床。」

Kalanick 當時每天都睡14小時，因為真的不想起來面對現實。Scour才剛結束不久，Kalanick 又開始謀劃第二次創業，2000年，RedWoosh 上線。一開始情況仍不樂觀，公司一度連薪水都發不出來，最後團隊的工程師全走光。不過Kalanick沒有放棄，他跑去沃達斯論壇說服資深同業做他的客戶，打電話給所有投資人，最後，當時網路業界的領頭羊 Akamai ，決定以兩億三千萬美元收購RedWoosh ，這是Kalanick創立RedWoosh 後的第六年。

賣掉RedSwoosh後，Kalanic搬到舊金山，成為一名天使投資人。第一次聽說Uber的想法，是來自一位朋友。 按一個按鈕就有人來接，Kalanic對這個點子十分著迷。

Uber CEO Travis Kalanick(2015.9) :「(Uber的下一個目標是什麼)，我們在發展UberEATS(什麼是UberEATS)你只要在APP上按個按鈕，Uber就把午餐送來了。」

最終Uber 融資到 125 萬美元種子基金。2010 年 12 月，Kalanick 成為 Uber CEO。現在，Uber擁有620億美元市值，直逼全球汽車業巨頭福斯。儘管Uber每進入一個城市，都得面對當地政府和計程車業者的法律糾紛，但這些挑戰，過去他都演練過。2015年， Uber的版圖上增加了100個城市。Kalanick曾說，不管多糟的情況，他都能搞定。Uber，要推動這個破壞式創新的經濟型態，他或許就是，再適合不過的人選。

新唐人亞太電視 林妤 編譯