如興自併購玖地後，考量柬埔寨工廠據點較分散且部分工廠較為陳舊，為優化生產效率，持續規畫進行廠房汰舊換新及精益化管理。為提升生產效率及降低成本，積極佈局生產自動化，併購以來已經新開兩工廠，分別為宏興製衣(柬埔寨)有限公司轄下之縫製工廠與水洗工廠，兩家工廠均分別引進最新之吊掛生產系統與雷射及水洗設備，新廠之廠房空間、工作動線亦優於舊廠，有助於員工工作環境與生產效率之提升。
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