鴻夏戀緣定2016！郭台銘領軍夏普新局面｜2016十大新聞

【新唐人亞太台 2016 年 12 月 30 日訊】再來看到十大新聞，第六名。鴻海與夏普長達4年多的股權經營，最後在2016年4月2日完成世紀簽約，撼動科技界，這過程中，鴻海集團總裁郭台銘也展現十足誠意，往返台日，拜會高層，帶您回顧2016重要產業新聞，鴻海成功入主夏普。

台灣與日本國旗高掛記者會現場，見證鴻海、夏普的世紀簽約，長跑4年，終於在2016年4月2日正式簽約，由鴻海總裁郭台銘、夏普社長高橋興三、鴻海副總裁戴正吳共同主持，以3888億日圓，取得夏普66%股權。

鴻海集團總裁 郭台銘(2016.04.02)：「我的頭腦中已經有明確的領導方針，承諾讓這個擁有悠長歷史的夏普重新振作。我也呼籲所有的夏普工作人員，在今天這個值得紀念的日子裡，跟我一起，讓夏普今後的100年也持續繁榮。」

鴻海與夏普戀情一波多折，4年多來，郭台銘全力爭取夏普合作案，經歷各種艱辛挑戰。

回顧雙方合作，要從2012年3月27日說起，鴻海集團公告規劃以每股550日圓，購買夏普股權，持股比例不超過10%，邁出雙方合作的第一步，但確立合作關係後，夏普股價卻呈現下跌走勢。

2012年，郭台銘以個人名義與夏普合作，入股虧損連連的日本大阪?巿10代廠SDP（Sakai Display Product）。短短1年，扭轉連續幾年鉅額虧損局面，從2013年起轉虧為盈。

鴻海集團總裁 郭台銘(2015.12.25)：「今天不管新的技術，新的投資，沒有各位，我們是不可能做到的，讓各位的技術、各位的產品，能夠繼續的開發，繼續的賣到全世界各地。」

2016年1月開始，鴻海與夏普成了日本媒體關注焦點，出資金額水漲船高，加上日本官民基金產業革新機構(INCJ)的介入，三方關係進入白熱化，郭董展現十足誠意，往返台日，拜會高層，甚至掛著黃色關公圍巾，表示志在必得。

鴻海集團總裁 郭台銘(2016.06.22)：「3月分到4月份一個月內，我先後去了8趟的日本，那麼，5月份也飛了2趟，這麼一個密集的訪問，那麼全公司，我們雙方的交往，也達到數千人次的交流。」

夏普社長 戴正吳(2016.08.22)：「希望夏普2萬4千人員工全部都能留下來，但是如果沒有改善的話，那麼人員刪減就是不得不採取的手段了。」

另一位促成鴻海與夏普合作的最大功臣，就是鴻海集團副總裁、夏普社長戴正吳。8月13日，戴正吳以台灣人的身分接掌夏普社長，祭出13個改革項目，帶領公司進行重組，也預告，計劃在夏普2018年重返東證一部掛牌後，卸任、返回台灣。為了加速夏普轉虧為盈，戴正吳帶頭勤儉節約，一天工作17小時，住在員工宿舍，節省往返車資，簡約政策似乎奏效，夏普公布2016 年10到12月的業績預測，預計由2015 年同期的大虧247億元，到2016年同期轉為獲利，將是9個單季以來的首次獲利。

夏普社長 戴正吳(2016.08.22)：「擴大事業，這個最重要。」

在鴻海集團精準的方針下，夏普有了新局面，開拓8K電視市場，佈局歐洲斯洛伐克，並聘用首任行銷長，袁學智，以「重新擦亮夏普的招牌」為目標，帶領百年企業夏普，迎向新顛峰。

文字採訪：李晶晶

後製剪接：陳輝模