代工大廠轉型 拚客製化軟硬整合

【新唐人亞太台2013年10月23日訊】全球個人電腦市場持續萎縮，台灣科技業也力圖轉型、提高產品附加價值，有代工大廠已經導入「客製化」的商業模式，轉型科技服務業。

來來回回一萬五千次的測試，這一片小小的電子顯示器，要上到架上，成為「零售電子化」的一部分。

建碁設計總監 鄭勝雄：「取代傳統的都是用紙卡，要一個一個抄，一個一個寫，但現在不必，它可以省掉很多人工。」

從產品開發、生產、測試的「後台」，到消費、服務的「前台」賣場，整合成為一體，台灣知名代工大廠，力圖從低毛利率的代工，轉型科技服務業。

業者：「歡迎光臨大賣場。」

導入服務業經營模式，從智慧型互動式櫥窗，到不規則電視牆的懸掛模組，「客製化」，是科技製造業轉型的，一個方式。

工業局長 沈榮津：「未來台灣產業要走的就是要，走一個Solution provider(解決方案提供者)的角色。」

轉型、整合軟硬體和代工廠合作，雖然可以創造3、4倍以上的附加價值，但也面臨諸多挑戰。

緯創董事長 林憲銘：「我們最大競爭優勢是我們有科技的基礎，我們有IT的技術基礎，我們有夠靈活，這兩個是我們最大的關鍵。我們的缺點就是，我們對市場的了解度，跟那種Access(進入市場)，就是能夠到達市場的能力，還是不夠。」

至於本業─筆電代工，緯創跟仁寶則是不約而同，保守看待。

緯創董事長 林憲銘：「第三季狀況都不是太特別的好，上下半年可能沒有太大差別。」

(2013.10.22) 金仁寶集團董事長 許勝雄：「我想第四季應該跟第三季差不多吧，話說回來我想最壞的狀況已經過去了吧，也不會再太壞了啦。」

記者：「(所以明年會轉好嗎？」

(2013.10.22) 金仁寶集團董事長 許勝雄：「應該有機會吧，應該有機會吧。」

面對全球筆電銷售持續衰退，科技大廠如何轉型，就看能不能走出一條，自己的路。

新唐人亞太電視 胡宗翰 吳柏萱 台灣新北市報導