【聚焦73】三、獵豹來台掠人才 透析馬雲雷軍背景

【新唐人亞太台2015年1月31日訊】再來帶您看到。大陸企業阿里巴巴、獵豹，來台說要幫台灣年輕人找出路，用創新之名，投入各一億新台幣，挖腳掠才，引發企業界、學者抨擊，趨勢科技執行長陳怡樺就怒批，雷軍這樣的抄襲公司，根本談不上創新，而青年世代的陳為廷，也在平面媒體上投書質疑動機不良，我們帶您剖析，馬雲以及雷軍起家的背景，還有台灣青年世代對陸企伸橄欖枝，有甚麼看法。

阿里巴巴集團主席馬雲，去年12月15號來到台灣，同樣是陸企的獵豹集團，董事長雷軍、執行長傅盛，也在一個月內，接連向台灣優秀人才，揮舞招手。

阿里巴 巴集團主席 馬雲(2014.12.15)：「有機會我們想成立一個基金，專門做台灣年輕人到大陸去學習，創業的基金。無論是加入我們公司的體系也好，加入我們的生態系統也好。」

獵豹執行長 傅盛(2015.1.13)：「台灣台北設立我們的獵豹創業基金，比如我們先投入一億的新台幣，讓更多的年輕人來創業。」

台灣薪資結構特異，2014年台灣人才競爭力全球排名為27名，但截至2014年10月的資料顯示，台灣實質薪資平均為46032 元，倒退16年，低於1999年時期，台灣工時更是居於全球第三(2013年主計處)。就業環境扭曲，成為陸企掠奪人才的漏洞。

Yes1232公關副理 楊宗斌：「(陸企)挖一些智慧型手機，甚至IC設計的一個人才，那薪資當然很多都是標榜，用這個台幣直接換人民幣，大概四到五倍的薪資，而且是整個團隊被挖過去。」

除挖走在職者外，陸企搶人才第二步，就是鎖定具備創意與點子的新創團隊，以「天使投資人」的光環，拋出一兩億做為前期資金，測試台灣人才市場水溫。

獵豹執行長 傅盛(2015.1.13)：「以投資的方式，去產生一個以獵豹為核心的生態鏈。」

台大電機所教授 黃鐘揚：「而且傅盛他玩這個遊戲，他即使沒有成功，他用兩億挖了一堆台灣人才過去，他也是沒那麼虧。對我們的人來講，反正大家就在這邊嘛， 我幹嘛花兩億來挖你，你本來就在這邊。」

以商業活動為包裝，對台灣育才創新下指導棋，引起極大爭議，趨勢科技執行長陳怡樺，接受媒體專訪，怒批以抄襲起家的小米和獵 豹，不可能創新，也不會培育人才。他還表示，獵豹從最早金山時代，就一直抄襲趨勢的產品。這樣的公司「抄慣了，絕不會創新」

宏碁董事長 施振榮：「如果創業認為靠資金就一定會成功，創業就已經失敗了。」

網路家庭董事長 詹宏志：「我剛剛說這些是象徵行為，一億元不能改變這個事，台灣真正在做青年創業的這個錢，是上百倍於此。」

國民黨委員 賴士葆(2015.1.27)：「馬雲來我們這裡，大喇喇的說，台灣青年人的創業創新，點子很多，需要錢的話，來大陸找我，這個樣子我們聽了很不舒服。」

前國發會主委 管中閔(2015.1.27)「這些創新的能量台灣一直都有，也一直在蓬勃發展。心情都有點怪怪的，怎麼輪到馬雲啊，傅盛來這邊告訴我們創業？ 」

連日前已經辭職的前國發會主委管中閔，也忍不住搖頭，表示台灣每年協助新創成功團隊案例相當多，輪不到陸企指指點點，而相較於企業界與官方態度，台灣年輕一代，則是，反應兩極。

台大藥學系大三生：「我覺得我們這一代可能，起薪比較貧窮，如果要創業可能還是需要一些資金。」

台大大氣系大四生：「台灣人去那邊賺錢，那個賺的錢可能還是算在台灣的，甚麼GDP之類的，只是就怕我們台灣那個人才就流失而已。」

台大農化系碩二研究生：「相對本地人來說，他們應該比較不了解台灣自己當地的生態吧，所以我覺得他們拿這些錢出來，不一定能打動台灣的年輕人。」

台大政治系大四生：「 打著要幫年輕人創業的想法的話，可能是好的想法，可是背後有甚麼意涵，我覺得如果沒有仔細看，可能會不知道。」

318學運領袖，清大社會所研究生的陳為廷，日前投書媒體，質疑馬雲、雷軍要選在此時相近來台拋議題，實際是透過經濟手段，在太陽花學運後，對台年輕人，一邊達到「三中一青」的統戰目的，一邊用國家級規模持續挖腳，竊取技術。

台大電機系教授 林宗男：「目前台灣年輕人所面臨到一個困境就是低薪，就業的話困難，他藉由，大陸的動作也很快，藉由這些科技公司，來提供創業的一個這樣的方式，來拉攏台灣年輕世代的心。」

以集團阿里巴巴來說，股東博裕資本、中信資、國家開發銀行，或有中共高層與太子黨背景，小米雷軍亦擔任中國政協委員，與中共高層關係良好。學者 認為，包括阿里巴巴與獵豹等陸企，都不是在正常商業競爭中脫穎而出，在中共防火牆封閉網路生態系下做大成長，複雜的黨政因素，絕對脫離不了關係。

台大電機系教授 林宗男：「阿里巴巴它早期的時候，就是透過政府人為的一些限制，將美國的，例如說eBay，其他的電子商務阻絕於外，也就是說它就是在封閉型的環境，來培養它自己的這樣一個企業。」

阿里巴巴集團主席 馬雲(2014.12.15) ：「阿里巴巴希望參與的是，幫台灣的中小企業，幫台灣的創新企業，到大陸去賣貨。」

台灣長期薪資與就業結構扭曲，讓對岸陸企有可趁之機，2014年IMD世界人才報告中，「人才外流」細項分析，排名第50名，為亞洲鄰近國家最糟，更顯示留不住人才的窘迫現實，年輕一代為求出路，哪裡有錢就往哪裡去，往往可接受的選項不多，台灣面對來自對岸的惡意挖腳威脅，恐怕首先，要從自身體質與結構變革做起，把鼓勵青年創業，落實成更具號召力的實際行動，恐怕才是接下來的重要課題。

攝影剪輯：陳輝堯

文字採訪：沈唯同