宏碁董座指庫存調整有成 估1-2年市況反轉

【新唐人亞太台 2023 年 01 月 07 日訊】全球筆電疫情紅利告終，陷入最長庫存調整，宏碁董事長陳俊聖表示，公司庫存來到舒適水位，調整速度優於市場預期，預估今年市況挑戰大，谷底反轉還需要1-2年的時間。

宏碁董事長 陳俊聖 （2023.1.4）：「健身這個領域，我們有一個新的方向。」

將騎車動能轉成電力，同時兼顧健身和辦公，宏碁董事長陳俊聖，騎著自家全新生活風格產品，也因為大環境急轉直下，市況就是兩個字：「不好」，但如何突圍才是重點。

宏碁董事長 陳俊聖 （2023.1.4）：「你要回到那個時候，大概1 ~ 2 年，就回到它（PC）非常剛需的時候，可是我們也沒有那麼悲觀，因為我們相信會不斷有新的使用需求跟亮點，來刺激需求，希望這個市場不是只有剛需。」

PC市況要反彈，至少還要等待1-2年，不過陳俊聖仍舊充滿信心，他觀察黑色星期五檔期，通路端對於去庫存相當積極。宏碁2022前三季就合計提列23億新台幣跌價損失，優於同業水準，庫存調整將告一段落。

宏碁董事長 陳俊聖 （2023.1.4）：「我剛有提到說，我們現在的庫存情況已經到一個，我們自己覺得舒適的情況，我們的庫存調整，已經到尾端已經做差不多了。這種情況底下，Acer的業績，就會貼著市場的需求走。」

不過最大變數，就在中國供應鏈，受到疫情影響，產能不到一半，宏碁第四季筆電訂單，7%未能出貨，為了安全決定逆勢拉高「成品庫存」，考慮產能下單到非中國區域。

宏碁董事長 陳俊聖（2023.1.4）：「那造成大概有7個百分比的筆電，好不容易拿到訂單的筆電出不去，造成我這個警告的心起來，我說不對，成品庫存要拉高，要不然的話，它（中國供應鏈）這樣子會造成我缺貨的問題。至於它對供應鏈什麼時候會回來，其實我也不曉得，我也不曉得，但是我希望他能夠盡快恢復。」

宏碁開闢非傳統PC業務，陳俊聖說，儘管大環境不友善，他希望把宏碁核心事業打造成新創超級孵化器，透過既有生意資源及通路，將創新產品賣到全世界。

新唐人亞太電視 曾奕豪 王冠霖 沈唯同 台灣台北報導