【聚焦88】一、台灣科技業整併潮 產業版圖大洗牌？

【新唐人亞太台 2015 年 09 月 12 日訊】全球經濟下行，風險攀升，加上台灣部分產業陷入過度競爭，面臨不景氣衝擊，整併，或許是衝出困境的最好方式，台灣科技業率先吹整併風，先是日月光公開收購矽品，矽品找來鴻海反制，緊接著聯發科宣布收購立錡，專家認為，關鍵在於中國紅色供應鏈的威脅，不過，企業整併潮在國外已不是新鮮事，究竟，台灣科技產業面臨甚麼樣的問題，我們帶您，深入了解。

2015下半年，台灣科技業掀起整併潮，全球第三大封測廠矽品以換股方式，和全球最大代工廠鴻海策略結盟；全球第三大晶片設計廠聯發科，和台灣電源管理晶片龍頭立錡整併，預計2016年第二季，將完成292億100%股權。

聯發科董事長 蔡明介(2015.09.07)：「聯發科在這些消費性的產品的，這些平台上，系統軟體的能力，那如果透過跟立錡的合作，短期內，在我們這個平台上，跟電源管理IC的這產品的機會，那這個是一個很大的擴張的機會。」 

立錡董事長 邰中和(2015.09.07)：「我跟老蔡是以前當兵的時候就在一起了，所以實際上，比你深交四十年還要多一點。到最後我們找到一個最好的方式，就是大家一起並肩作戰。」 

顯少露面的立錡董事長邰中和，是宏碁集團創辦人之一，與好友聯發科董事長蔡明介，聯合發布併購消息，立錡，是聯發科今年第四家併購公司，往前推算，8月26日，孫公司晨發合併面板驅動IC廠奕力；8月13日，旗下翔發投資收購記憶體廠常憶科技；4月9日，子公司晨星收購半導體公司曜鵬，立刻躍升全球第三大IC設計大廠，蔡明介的野心，浮出檯面。

聯發科董事長 蔡明介(2015.09.07)：「新的這個物聯網上的應用機會，它有一些商業模式，跟原來做SoC的商業模式不一樣的，那立錡的商業模式，是比較接近這種，他有時候少量多樣，針對各式各樣的應用客戶。」

中國手機成長放緩，為6年來新低，超過8 成客戶都是中國企業的聯發科，僅成長15%，加上競爭對手早在今年初就開始整併，包括英特爾結盟的展訊，大唐投資的聯芯，以及華為支持的海思等，競爭廝殺結果，也直接反應到聯發科市值表現，過去兩個月來，已經蒸發2000億元，相當於5個宏碁。

證券期貨雙證分析師 謝明哲：「聯發科在中國可以快速成長，最主要就是靠它高效能跟相對低價的一個晶片，那因為印度市場這一塊，現階段發展其實還沒有那麼明朗，而且在競爭者比較多的狀況底下，我認為聯發科這樣的動作是希望能夠擴大，它未來的產品線，不是只局限於在整個手機的部分。透過不同的領域它們可以這個結合，物聯網的一個操作，來取得物聯網下一波大的商機。」

提到物聯網、智慧型穿戴裝置，當然就不能少了晶片「封測」，這一個重要過程。

8月21日，全球最大半導體封測廠日月光宣布併購矽品，以每股45元、買下25%股權，一旦收購完成，將是矽品最大單一股東，老大日月光併購老三矽品，產業平行整合，讓矽品董座林文伯備感威脅，除了召開審議委員會，要股東們不要參與，還找來老朋友鴻海，以換股方式，鴻海將持有21.27%股權，成為指定的最大股東。

鴻海創新數位系統事業群總經理 劉揚偉(2015.08.28 )：「垂直整合，才真正可以發揮，到1加1大於2這個綜效。」 

矽品董事長 林文伯(2015.08.28 )：「那我們這個(鴻海)案子已經醞釀很久。我們是經過專家的意見，然後雙方和議，不像對方(日月光)是，就隨便開個價。」

日月光董事長 張虔生(2015.09.02)：「我們只做純粹的一個投資，絕對也不參加干擾他們的經營，希望藉此釋出的善意，能夠打開將來，我們團結的大門。」

日月光董座張虔生，釋出善意，更刊登廣告再次證實收購的企圖心，目前，日月光全球市占19.1%，如果併下矽品，全球市占立刻拉升到29.2%，不僅拉開和老二安克爾(AMKOR)11.5%的差距，也把第四大中國江蘇長電科技，狠狠甩在後頭，鞏固日月光全球封測霸主地位。

鴻海創新數位系統事業群總經理 劉揚偉(2015.08.28 )：「現在這個行動裝置，越來越輕薄短小，需要系統封裝型的，這樣子封裝的技術，來讓我們的這個客戶，更具有競爭力，所以對於鴻海來講，這也是我們迫切需要的。」 

近年來積極布局物聯網、穿戴式等產品的鴻海，如何將多晶片、體積做的更小，矽品，就擁有了這項技術，SiP，系統級封裝技術，能夠把多個晶片，全部安裝在同一個基板上，現在還加上足以跟台積電抗衡的InFO整合型扇型封裝技術，其中，採用SiP 技術的產品，最著名的就是Apple Watch，而鴻海，就是蘋果的最大代工。

證券期貨雙證分析師 謝明哲：「矽品的技術InFO(整合型扇型封裝)，它基本上是在2017年之後，它會成為市場上當中一個主流技術。那現在因為日月光的發展，在這一塊是稍微比較慢一點，它最主要擅長的是在SiP，就是系統級封裝的部分，所以說它當然希望透過矽品的部分，能夠取得這樣子的技術，那鴻海我們剛剛就提到了，它最主要是希望能夠鞏固它在蘋果供應鏈當中的地位，因為它畢竟不是封測廠，所以它跨入這個領域，最主要其實是希望說，拉攏矽品去鞏固，對於蘋果的這一個，出貨的一個部分。」

2015年第三季，台灣科技產業陸續傳出整併，在台灣看來，似乎罕見，但在國際上早已不是新鮮事。

證券期貨雙證分析師 謝明哲：「趁著這個時候去加速，而不說等到國際大廠，都已經完成結盟，取得市場的一個市占率的時候，你再做這樣的操作，其實基本上這時間點就太晚了。」

瑞信證券研究董事總經理 艾藍迪：「我們第一次看到，台灣出現合併與收購。我想投資人會樂觀看待，雖然廠商競爭力下降，但也對成長趨緩做出反應，現在你有更多市場機會。這也跟擴大市場有關，如果你要面對市場成長趨緩，去尋找更多需求。」 

面對全球競爭，蔡明介坦言，如果要聯發科花同樣時間，再去經營某家企業，時間成本，可能不如併購來快。曾經站上世界排名的台灣企業，無不重新省思，要如何整隊後，再出發。未來，產業結構，是否受併購潮而重新洗牌，都將成為市場的，關注焦點。

採訪撰稿：李晶晶
攝影後製：陳輝模