Be Water！黃之鋒：香港抗爭模式史無前例

【新唐人亞太台 2019 年 09 月 12 日訊】過去三個月，香港的反送中抗爭沒有領導人、沒有領袖，卻有序的持續運作，並越來越受到國際關注。人在德國訪問的香港眾志秘書長黃之鋒，出席活動時表示，香港民眾自發策劃、組織、推動抗爭，運作模式史無前例。

11號，人在德國訪問的香港眾志秘書長黃之鋒在柏林洪堡大學發表演說，並接受觀眾提問。在過去三個多月，香港這場沒有領導人、沒有領袖的抗議活動如何持續運作，受到關注。

香港眾志秘書長 黃之鋒(2019.9.11)：「過去三個月，香港抗議的運作機制(外界)很難理解，因為我們這樣的機制，在世界各地找不到任何參考或案例。」

黃之鋒表示，當前的反送中抗爭，抗議群眾自發地透過通訊軟體Telegram和網路論壇LIHKG（連登）來策劃和推動抗爭，前所未見。規模最大的Telegram群組人數更超過三萬人。作為五年前雨傘運動的學運領袖，黃之鋒表示，當前的反送中運動和五年前的雨傘運動，完全不同。

香港眾志秘書長 黃之鋒(2019.9.11)：「我認為最值得注意的事情是，五年前在雨傘運動期間，人們排著隊伍，問我一個問題。『黃之鋒，接下來是什麼？下一步是什麼？我們該怎麼做？』但現在，當每個人都投入這場運動時，沒有人會再問我這樣的問題了。因為每個人都有自行發起的項目，去自發地參與這一場運動。謝謝。」

黃之鋒以編寫百科全書和編寫維基百科的不同，來比喻兩場抗爭的運作。

香港眾志秘書長 黃之鋒(2019.9.11)：「五年前，在雨傘運動期間，(它的運作模式)類似於(編寫)百科全書。意味著你將有一群編輯，參與其中並進行編寫，接著其他人收到它後，只會比較被動地閱讀它，就這樣。但是在過去三個月當中的一些(抗議活動)內容，更類似於(編寫)維基百科。這意味著在運動結束後、抗議結束後，你仍然不知道是誰在這場抗議活動的幕後，協調或推進它。」

《金融時報》日前(2日)發表評論，將香港反送中抗爭運動稱為「流水革命」（water revolution）。《金融時報》指出，香港抗議群眾將李小龍「Be water」的哲理作為戰略，並更進一步以水的各種形態擴大戰術，包括面對警方、黑社會暴力衝擊「堅如冰」；以「快閃」模式凝聚「聚如霧」；暫時撤退、等候下次抗爭時機「散如霧」等。如果當局試圖以武力強硬鎮壓，也將應證那句老話：「子彈射不穿水。」（you can't shoot water.）。

新唐人亞太電視 張祺翎 綜合報導