絲襪業龍頭三代接班 40年底蘊創品牌優勢

【新唐人亞太台 2022 年 10 月 07 日訊】台灣傳統產業，如何因應變動的社會型態以及消費模式，歷經數十年，仍在市場上屹立不搖？帶您前進台灣彰化，直擊台灣絲襪品牌龍頭，探索家族第二代及第三代，持續提升MIT品牌在台灣與國際市場競爭力的成功心法。

工廠內的機台，火力全開，將白色的彈性紗線拉進機器裡織造，製成絲襪的雛型。

位於台灣彰化的知名絲襪業龍頭品牌，現在傳承到第三代，由董事長曾頌舜，副董事長周玉娟伉儷，以及擔任經理的大兒子曾怡碩、業務經理的小兒子曾耀申一家人，共同經營。一路走來，歷經重重難關。

台灣知名絲襪品牌董事長 曾頌舜：「經營的過程總是，也沒有說能夠說一帆風順。遇到挫折就是看如何再去調整好自己，那重新再出發。 」

曾頌舜說，公司草創時期，為了投入更多精力，曾連續六年，都睡在工廠。面對國內同業競爭、2007年金融海嘯、國外市場競爭，品牌用勇敢與堅毅，接受挑戰，締造輝煌榮景。

台灣知名絲襪品牌董事長 曾頌舜：「貨都堆積在整個廣場上，那有時候這個貨運行來的話，他們都要出動五六台的大貨車來載運。像這個生產部門都是24小時持續地生產，只有休過年除夕跟大年初一而已。」

經歷時代變遷，及社會消費型態改變，絲襪內銷榮景，不如以往。不過，曾家的品牌至今仍受到消費者歡迎，在市場上歷久不衰。致勝關鍵，就是不怕失敗，堅持研發，做出好品質。

台灣知名絲襪品牌董事長 曾頌舜：「不怕說有任何的一個失敗吧，就是不斷的嘗試，然後研發新的產品。」

台灣知名絲襪品牌副董事長 周玉娟：「企業是有一個企業責任的，我們希望就是說，開發一些更好，符合於消費者的一個產品，這個是對社會也是很大的幫助。」

台灣知名絲襪品牌業務經理 曾耀申：「致勝關鍵我覺得就是，品質跟產品豐富性，還有我們的設計。」

為了讓好的品牌得以延續，充滿熱情的第三代曾怡碩、曾耀申兄弟，幾經思考，決定接下家業，備戰新時代。

台灣知名絲襪品牌業務經理 曾耀申：「我們彼此家人之間都很團結，因為家人的，家人有支持，再來，這是從我阿公那個時候就開始經營的產業，我就覺得可以嘗試看看，把我們家原本就在經營的事業，擴展讓它繼續更好。」

台灣知名絲襪品牌經理 曾怡碩：「他很有熱忱，但是我覺得有的部分還是需要有人幫他。務實面的、管理面的，那我覺得這方面依我的個性來講的話，可以幫助到他。」

承接家業，具有衝勁的弟弟曾耀申，負責國內實體銷售業務，能夠敏銳判斷市場需求與脈動。而哥哥則掌握管理層面，了解新興市場，擬定銷售策略與方向，負責產品開發。兄弟情深，彼此配合，相互補足。

台灣知名絲襪品牌副董事長 周玉娟：「一剛開始就是兄弟姊妹一起打拚出來了，因為這個絲襪業就是說從他阿公時代，就已經開始了創立的，在台灣就是開始創立的，所以也是不捨說結束這個行業，所以他們願意來支持，等於說願意來承接，這個也是我們繼續做下去的一個動力。」

不過，目前絲襪市場由於女性消費者習慣的改變，的確有所式微，再加上襪業競爭者眾多，促使曾怡碩與曾耀申，決心放眼海外。

台灣知名絲襪品牌業務經理 曾耀申：「我們看到的機會是，我們有收到很多不一樣海外的詢問，跟現在目前有很多組的訂單在洽談當中。」

台灣知名絲襪品牌經理 曾怡碩 ：「我們的製造流程都是在自己的廠內完成，那這樣子的話在每一個工段都可以掌握品質，然後符合客人的需求，特別是我們的客戶，都是特別在意品質，而不是價格的。那在這一點上面我們就可以，比其他像中國大陸或是越南等廠商還有優勢。」

超越價格競爭，提升品牌價值，兩兄弟準確掌握新時代的產業成功心法；同時搭上數位通路與行銷浪潮，代工與設計，左右開弓，植基於四十年的深厚底蘊，期許MIT品牌在台灣與國際市場，繼續精彩。

採訪撰稿 黃彥菱

攝影剪輯 曾奕豪 葉錫鴻